Apuntes sobre la politica de marketing de Apple

Como ya dije ayer, hay quienes no ven clara la estrategia de Apple en cuanto a marketing se refiere. Las criticas se centran en torno al cerramiento de Apple en sus productos obligando al consumidor a acudir a otros de sus productos. Serían, por ejemplo, los casos del iPod y su iTunes con su respectiva iTunes Music Store y del iPhone con Cingular como única compañía oferente y Apple como único distribuidor de software para el mismo. Según esas voces eso es malo para la compañía ya que le reduce cuota de mercado

En respuesta de esto me gustaría hacer unos apuntes al respecto:

• Apple siempre se ha mantenido en una cuota pequeña de mercado que es lo que hace posible su etiqueta de “libre de virus”. Abrirse en este campo, a la larga, desprestigiaría a Apple como le está pasando actualmente a Microsoft.
• El que Apple negocie con una sola compañía el servicio para el iPhone se debe, a parte de las razones que todos ya leímos, a que para dar un buen servicio con las nuevas opciones de su recién estrenado teléfono es necesaria una integración completa con la compañía de servicios. Me refiero, entre otras cosas, al “Voice Mail List”.
• En cuanto a que el software sólo lo pueda hacer Apple lo admito, a lo mejor no es una gran opción pero tampoco creo que sea una opción que vaya a durar demasiado. Si el software fuera de libre desarrollo el iPhone sería más inestable. Es por ello que veo bien que, mientras las miras de Apple deben estar en vender el producto y mejorarlo sean ellos los únicos que desarrollen su software pero también pienso que en el futuro deberían dar licencias bajo supervisión porque es cierto que cuando más cabeza pensantes haya, mejor.

Creo que era necesaria esta reflexión para que se entienda que un producto no puede lanzarse presumiendo de algo sin protegerlo de eso mismo. ¿Estáis de acuerdo conmigo?